Como revisar a operação toda sexta-feira
A revisão de sexta-feira é um momento de decisão, não uma busca por culpados. Em quarenta minutos, a equipe olha o que aconteceu, escolhe o que merece atenção e
- Publicado em 19/09/2026
- Atualizado em 22/09/2026
- Equipe do Interago
A revisão de sexta-feira é um momento de decisão, não uma busca por culpados. Em quarenta minutos, a equipe olha o que aconteceu, escolhe o que merece atenção e deixa a próxima semana mais preparada. O encontro termina com poucas ações e bastante clareza.
Função
Use este roteiro para fechar a semana com uma leitura conjunta de estoque, conteúdo e pedidos. Ele complementa os rituais curtos do dia a dia: aqui a equipe compara padrões, decide melhorias e confirma quem assume cada uma.
Como chegar
Selecione o site correto em Meus websites.
Abra o Painel e confira avisos ou Melhoramentos disponíveis.
Abra Pedidos para revisar a fila e os casos que atravessaram a semana.
Abra Extensões → Catálogo para conferir disponibilidade e produtos que exigem atenção.
Abra Menu → Páginas ou Extensões → Notícias para revisar o que foi publicado, ficou em rascunho ou precisa de retorno.
Abra a loja pública em uma janela separada para repetir os testes principais.
Preparação de cinco minutos
Antes da conversa, cada responsável traz no máximo três exemplos:
uma coisa que funcionou;
uma pendência que se repetiu;
uma melhoria que pode ajudar a próxima semana.
Não copie dados desnecessários de clientes. Basta o contexto que permite localizar a tela, o pedido ou a página e entender a decisão.
Crie uma tabela com quatro colunas:
| Achado | Evidência | Decisão | Dono e prazo |
| O que aconteceu | Onde foi visto | O que será feito | Quem assume e quando |
Roteiro de 40 minutos
1. Dez minutos para pedidos
Em Pedidos, observe:
quantos casos ficaram sem próxima etapa;
quais dúvidas chegaram mais de uma vez;
onde houve espera por pagamento, informação ou envio;
quais pedidos precisam de retorno na próxima semana.
A pergunta não é “quem errou?”. É “qual parte do caminho precisa ficar mais clara?”. Para um caso individual, use Do pedido ao rastreio: fluxo do lojista.
2. Dez minutos para estoque
Em Catálogo, selecione produtos importantes para a próxima semana e confirme:
disponibilidade coerente com a divulgação;
opções e quantidades que precisam de atenção;
produtos que devem sair de uma campanha;
itens que dependem de uma decisão comercial.
Não faça uma limpeza geral durante a reunião. Registre o item e dê um dono para a tarefa. O guia Operação diária do catálogo: estoque rápido e checklist antes da campanha detalha a conferência.
3. Dez minutos para conteúdo
Abra Páginas ou Notícias e revise a passagem da semana:
o que foi publicado e conferido na loja;
o que ficou em rascunho e por quê;
quais textos, imagens ou links pedem ajuste;
qual mensagem precisa combinar com o estoque disponível.
Se algo ainda estiver em revisão, mantenha o rascunho e registre a próxima ação. Não publique só para esvaziar a fila.
4. Cinco minutos para testar a loja
Como cliente, repita três testes curtos:
abrir um produto importante;
adicionar o item ao carrinho;
avançar até o ponto em que a equipe consegue testar a experiência com segurança.
Registre a página, o comportamento observado e o horário. Não mude configuração durante o teste. Se surgir um sintoma específico, abra o artigo correspondente pelo título e coloque a correção na tabela.
5. Cinco minutos para decidir a próxima semana
Classifique cada achado:
| Classe | Quando usar | Resultado |
| Corrigir primeiro | Afeta compra, pedido ou informação essencial | Um dono começa no próximo turno |
| Melhorar na semana | Gera retrabalho, mas há um contorno | Uma tarefa entra na agenda |
| Observar | Aconteceu uma vez e não se repetiu | Registrar e acompanhar |
Escolha no máximo três ações. Uma lista pequena tem muito mais chance de virar resultado.
6. Cinco minutos para fechar
Leia em voz alta cada ação escolhida e confirme:
o que será feito;
quem assume;
qual é o prazo;
como a equipe saberá que terminou;
em qual artigo pelo título a pessoa encontra o procedimento.
Registre também uma vitória da semana. Celebrar uma fila resolvida, uma vitrine conferida ou uma passagem bem feita ajuda o time a repetir o que funciona.
Diferença entre a revisão de sexta e os rituais curtos
A revisão de sexta compara padrões e toma decisões com o time. O ritual diário ajuda a escolher a próxima ação do momento e o handoff passa contexto para o próximo turno. Não misture os três: cada um tem um tempo, uma função e um resultado.
Para a revisão operacional geral, consulte Ritual semanal do lojista Interago: revisão, teste e próximos passos, usando este roteiro como complemento focado na equipe.
Checklist de sexta-feira
Site correto confirmado.
Cada frente trouxe exemplos curtos da semana.
Pedidos com bloqueio ou repetição foram registrados.
Estoque e divulgação foram comparados.
Conteúdos publicados e pendentes foram revisados.
Três testes públicos foram repetidos sem mudanças durante o teste.
No máximo três ações foram escolhidas.
Dono, prazo e critério de conclusão estão claros.
Uma vitória da semana foi reconhecida.
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