Mentoria para estruturação de cargos e salários para adequação ao e-Social

Mentoria para estruturação de cargos e salários para adequação ao e-Social

Estruturar e Classificar Cargos e Salários

Faça adequação da sua Política de Cargos e Gestão de Pessoas e reduza os riscos trabalhistas e de fiscalização.

Apresentação:

Muitas empresas, a maioria talvez, definem os valores salariais e nomenclatura de seus cargos pensando em resolver as suas demandas do dia a dia, como, por exemplo, diferenciar a nomenclatura de um cargo apenas para atribuir salários diferentes, entre outras situações.

Este cenário, bem ou mal, vinha atendendo  ás suas necessidades sem muitos problemas até o momento, contudo, com a chegada do E-Social a situação muda radicalmente.

O que é o E-Social?

O Decreto nº 8373/2014 instituiu o Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial). O E-Social será aplicado a todas as empresas. Por meio desse sistema, os empregadores passarão a comunicar ao Governo, de forma unificada, as informações relativas aos trabalhadores, como vínculos, contribuições previdenciárias, folha de pagamento, comunicações de acidente de trabalho, aviso prévio, escriturações fiscais e informações sobre o FGTS.

E ainda, o E-Social será um ambiente integrado com a Receita Federal, Ministério do Trabalho, INSS, FGTS, Caixa Econômica Federal e Justiça do Trabalho.

Fonte: http://portal.esocial.gov.br/institucional/conheca-o

O E-Social não criará lei alguma, mas por ser um ambiente online integrado por vários órgãos governamentais em que as empresas terão que lançar todos os seus eventos de folha e gestão pessoas, tudo aquilo que infringir as leis já estabelecidas estarão sujeitos a penalidades previstas pela legislação.

Para mitigar os riscos relacionados à equiparação salarial, desvio de função, entre outros, é importante que a empresa crie uma Política de Gestão de Cargos e Salários com critérios coerentes e definidos por metodologias adequadas, já praticadas e validadas pelo mercado.

Objetivos do nosso trabalho:

  Realização das Descrições de Cargos de forma padronizada.

  Classificação e estruturação dos cargos com metodologia adequada ao nº de cargos da empresa.

  Ajustes de nomenclatura e do Código do CBO dos cargos.

  Definição da Política de Cargos e Salários.

  Apoio em novos processos de gestão de pessoas para reduzir riscos trabalhistas.

Metodologia:

Utilizamos a metodologia adequada para definir os pesos relativos dos cargos de acordo com o porte e nº de cargos da empresa. 

Silvio Garcia

Formado em psicologia pela Unesp/Assis/SP, com especialização em Neuropsicologia, é sócio-diretor da empresa CCT-Centro de Conhecimento e Trabalho, com mais de 20 anos de experiência, ao longo destes anos coordenou e executou a implantação de vários programas de cargos e salários em empresas de pequeno, médio e grande porte.