Desempenho Global da empresa através da Gestão por Competências

Desempenho Global da empresa através da Gestão por Competências

Deseja alinhar as competências dos seus colaboradores com as competências da sua empresa?

DESEMPENHO GLOBAL DA EMPRESA ATRAVÉS DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA

 

OBJETIVOS

Acreditamos que a GESTÃO POR COMPETÊNCIAS pode proporcionar ganhos significativos a capacidade competitiva de uma empresa. O conceito de competência proporciona um ganho de desempenho global, da empresa, das áreas, e de cada colaborador (a).

Outros itens complementam o ganho de desempenho de uma empresa, o conceito de gerenciamento por Processos, o preparo e desenvolvimento da Liderança como principais agentes de mudanças em uma empresa, métodos e ferramentas de gestão de melhorias, como o Lean Thinking, por exemplo,  e por fim, os conceitos de Qualidade e Sustentabilidade.

 

META DO PROJETO

Melhorar o desempenho global da empresa a partir o desenvolvimento de competências individuais integradas às competências estratégicas da empresa.

Desenvolver Lideranças com base em competências e performance de desempenho.

Elaborar uma Trilha de Aprendizagem para o Desenvolvimento da Liderança.

 

MÉTODO DE TRABALHO

Mapeamento, avaliação e desenvolvimento de Competências e elaboração da Matriz de Competências.

Conceito de gerenciamento pelo PDCA.

Conceito Sistêmico e de Gestão de Processos

ESCOPO DO PROJETO.

Diagnóstico Organizacional

Definição ou revisão da Missão, propósitos, cultura e valores da empresa.

Treinamento geral de sensibilização para os gestores e líderes:

Definição e mapeamento dos processos chaves da empresa.

Análise da descrição e do peso relativo dos cargos de cada processo chave.

Descrição das competências e do desempenho dos cargos.

Elaboração da Matriz de Competências.

Elaboração da Trilha de Aprendizagem da Liderança.

Avaliação dos colaboradores e identificação dos gaps de competência

Elaboração do programa de desenvolvimento com base nos gaps identificados

Treinamento de desenvolvimento de liderança – Módulo l

Implantação dos Processos e Sub Processos do RH Estratégico.

Treinamento de desenvolvimento de liderança – Módulo ll

 

Elaboração do Painel de Indicadores de Resultados e desempenho da empresa – no formato descritivo.